التغيير التنظيمي في الجزائر: نحو تنظيم إداري شبكي

dc.contributor.authorبلهادي, سعيدة
dc.contributor.authorعقاقبة, عبد العزيز
dc.date.accessioned2023-03-29T11:26:48Z
dc.date.available2023-03-29T11:26:48Z
dc.date.issued2022-07-01
dc.descriptionالمجلة الجزائرية للأمن الإنساني Volume 7, Numéro 2, Pages 619-640 2022-07-01fr_FR
dc.description.abstractيقول ماكس فيبر:" ليس ثمة ما هو أسخف من فكرة كتّابنا المقتنعين بأن العمل في مكتب خاص يختلف عن العمل الذي يتم في مكتب رسمي تابع للدولة (......) حاليا، إلتقت الرأسمالية مع البيروقراطية ليصبحا صنوان لا يفترقان (هيبو و البعيني، 2019، صفحة 7). ترتبط البيروقراطية الفيبرية أو النموذج المثالي للتنظيم الإداري، بالنزعة العقلانية الرصينة باعتباره شكل عالي الكفاءة لممارسة السلطة القانونية، غير أن المتغيرات الجديدة التي عرفها العالم المعاصر وما فرضته من سياقات اقتصادية "المنافسة و المخاطرة " وسياقات تكنولوجية متقدمة "الطفرة التكنولوجية الخامسة"، والتحول المجتمعي "الاندماج والتكامل"، أدت إلى تفكيك البيروقراطية التقليدية. ما جعل تجاوز النمط التنظيمي المغلق إلى نمط مابعد بيروقراطي مفتوح، حتمية لتحقيق الملائمة. تهدف الدراسة إلى إسقاط النموذج الانتقالي من البيروقراطية الصلبة إلى مابعد البيروقراطية المرنة، على مسارات التغيير التنظيمي في الجزائر ضمن سياقاتها المتعددة و خصوصيتها المتفردة. Max Weber says: Nothing is more ridiculous than the idea of our convinced writers that. Work in a private office. It is different from work that is done in a formal office. Subordinate to the state. (......) Currently. She met capitalism. With the bureaucracy to become southing. They are inseparable. (Beatrice Hebeaux and Wajih Al-Baini, 2019 pg.7). related to weber's bureaucracy. or the ideal model of administrative organization, with a sober rational tendency as a highly efficient form of exercising legal authority, but the new variables that the contemporary world has known and the imposed economic contexts “competition and risk” and advanced technological contexts. The fifth technological boom. The societal transformation of "merger and integration" led to the dismantling of the traditional bureaucracy, which made transcending the closed organizational pattern to an open post-bureaucratic pattern, an imperative to achieve convenience. The study aims to drop the transitional model from a solid bureaucracy to a flexible post-bureaucracy, on the paths of organizational change in Algeria within its multiple contexts and its individual specificity.fr_FR
dc.identifier.issn2543-375X
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-batna.dz/handle/123456789/4335
dc.language.isootherfr_FR
dc.publisherجامعة باتنة 1fr_FR
dc.subjectالبيروقراطيةfr_FR
dc.subjectما بعد البيروقراطيةfr_FR
dc.subjectالثورة التكنولوجيةfr_FR
dc.subjectالتجربة الجزائريةfr_FR
dc.subjectالتغيير التنظيمىfr_FR
dc.titleالتغيير التنظيمي في الجزائر: نحو تنظيم إداري شبكيfr_FR
dc.typeArticlefr_FR

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
التغيير التنظيمي في الجزائر_ نحو تنظيم إداري شبكي Organizational change in Algeria_ Towards a networked administrative.pdf
Size:
1012.98 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
المجلة الجزائرية للأمن الإنساني Volume 7, Numéro 2, Pages 619-640 2022-07-01

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections