في تخفيض تكاليف المؤسسة «l'externalisation»دور سياسة التخريج

Abstract

يهدف هذا المقال إلى إبراز دور تطبيق سياسة التخريج في تخفيض تكاليف المركب الصناعي «ALFADITEX» ببجاية، حيث أن هذا الأخير يلجأ إلى تطبيق هذه السياسة على أحد أنشطته المكلفة والمنخفضة الأداء وهو نشاط النقل. ولقد بيّنت الدراسة أنّ تطبيق سياسة التخريج أدّى إلى تخفيض جدّ معتبر لتكاليف النقل بالمؤسسة محلّ الدراسة، إذ بلغت النسبة المتوسطة للتخفيض 41%. وبناءً على ذلك، نوصي بضرورة تعميم تطبيق سياسة التخريج على مختلف الأنشطة الداعمة الأخرى التي لا تمثل جزء من قلب المهنة للمركب. Cet article vise à mettre en évidence l'application de la politique d’externalisation dans la réduction des coûts du complexe industriel «ALFADITEX» àBéjaia. Ce dernier recours à l'application de cette politique sur l'une de ses activités (l'activité de transport), qui pesait lourd en termes de coûts élevés sur sa performance. L'étude a démontré que la mise en œuvre de cette politique d’externalisation a conduit à une réduction significative des coûts de transport de l’entreprise de l’ordre de 41%. En conséquence, nous recommandons la nécessité de généraliser l'application de la politique d’externalisation aux autres activités qui ne font pas partie de l’activité principale du complexe .