Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/442
Titre: سياسات تخفيض التكاليف و أهميتها في تحسين تنافسية المؤسسة الإقتصادية
Autre(s) titre(s): دراسة مقارنة
Auteur(s): بوريش, مهني
Mots-clés: تخفيض التكلفة
سياسة التحكم في وظائف المؤسسة
تخريج الأنشطة
التحكم في التكاليف الخفية
أدوات إدارة التكلفة
تنافسية المؤسسة
Réduction des coûts
Politique de maîtrise des fonctions de l’entreprise
Externalisation des activités
Maîtrise des coûts cachés
Outils de gestion des coûts
Compétitivité de l’entreprise
Date de publication: 7-fév-2019
Editeur: UB1
Résumé: La réduction des coûts au plus bas tout en maintenant les niveaux de qualité requis est l’un des objectifs stratégiques fondamentaux qui doit être placé au plus haut des priorités de l’entreprise économique. Cette dernière est appelée à offrir à ses clients des produits à des prix raisonnables, d’une bonne qualité et dans les délais appropriée, cela ne peut être réalisé que si l'entreprise arrive à maîtriser ses coûts. L’objectif de réduction des coûts doit prendre une forme dynamique et non statique. Cela nécessite plus d’effort sur la réduction continue des coûts en diagnostiquant tous les compartiments de l’entreprise et en adoptant les politiques de réduction des coûts les plus efficaces. Cette recherche a pour objectif de mettre en exergue ces politiques de réduction des coûts et de bien cerner tous les aspects qui les concernent, afin de montrer l’importance de leur application au sein de l’entreprise. La recherche a conclu que l’adoption et l’application de plusieurs politiques de réduction des coûts en même temps, ou du moins la mise en oeuvre de l’une de ces politiques permet à l’entreprise de réduire ces coûts de manière réelle et durable. Par conséquent, l'application par l’entreprise de toutes ces politiques ensemble lui permet d’économiser des sommes importantes, ce qui contribue à la réduction des coûts globaux et améliorer ainsi la position concurrentielle de l’entreprise. ان اتجاه المؤسسات الاقتصادية نحو تخفيض التكاليف الى حدودها الدنيا مع الحفاظ على المستويات المطلوبة من الجودة، يعد من الاهداف الاستراتيجية الاساسية التي يتعين عليها ان تضعها في المقام الاول من اهتماماتها المستقبلية و ان تخطط لها جيدا سواء في الاجل القصير او الطويل، فالمؤسسة مطالبة بتوفير الكميات الضرورية لزبائنها باسعار معقولة و بجودة مناسبة وفي الاجال المحددة، ولا يتحقق لها ذلك الا اذا كانت متحكمة فعلا في تكاليفها، بحيث ينبغي ان ياخذ اتجاه تخفيض التكاليف شكلا متحركا بدلا من الوضع الساكن الذي تم الاعتياد عليه، فالامر لا يتعلق بالوصول الى اقل تكلفة في لحظة معينة بل انه يعني بدرجة اكبر العمل على التخفيض المستمر للتكلفة من خلال تشخيص كل المجالات الممكنة لتخفيضها والبحث عن تبني انجع السياسات التي تمكنها من تحقيق ذلك. جاء هذا البحث لتسليط الضوء على سياسات تخفيض التكاليف و الالمام بجميع الجوانب المتعلقة بها من اجل ابراز اهمية تطبيقها بالمؤسسة الاقتصادية لتحقيق التخفيض الحقيقي والمستديم لتكاليفها و بالتالي تحسين تنافسيتها. و توصل البحث في جانبه النظري والتطبيقي الى ان تبني و تطبيق المؤسسة لعدة سياسات من سياسات تخفيض التكاليف في نفس الوقت، او على الاقل تطبيق سياسة واحدة من هذه السياسات، يمكنها من تحقيق التخفيض الحقيقي و المستديم لتكاليفها، ذلك لانه بامكان كل سياسة تحقيق تخفيض التكلفة في مجال من المجالات، وبالتالي فان تطبيق المؤسسة لهذه السياسات مجتمعة يمكنها من توفير مبالغ جد معتبرة نلمس تاثيرها على اجمالي التكاليف التي تتحملها مما يؤدي الى تحسين مركزها التنافسي.
URI/URL: http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/442
Collection(s) :Sciences de gestion

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
ec Mhenni Bouriche.pdffichier PDF102,01 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.