مساهمة التخطيــــط الاستراتيجـــي في تحقيق التنميــة المحليـــة بالجزائـــر

Abstract

يحتل التخطيط الاستراتيجي موقعا بارزا في العملية الإدارية، اذ يعتبر الوظيفة الأولى من وظائف المدير، فمن خلاله تتمكن المنظمة من التعرف على حقيقة إمكانياتها الداخلية وكذا نقاط قوتها للاستفادة منها، ونقاط ضعفها لمعالجتها، كما يعد الوسيلة المنهجية لتقليل درجة عدم التأكد والمخاطر المرتبطة بالمتغيرات الخارجة عن إرادة المنظمة وكذا التعرف على الفرص والتهديدات التي تواجهها. وتقوم المنظمة في ضوء التخطيط الاستراتيجي بإعداد مصفوفة SWOT لتوليد مجموعة من الاستراتيجيات تتناسب مع امكانياتها وظروفها. والإدارة المحلية الجيدة هي التي تبني خططا مدروسة بعناية، وبالتالي ظهر التخطيط المحلي وهو عملية تعبئة وتنسيق وتوجيه الموارد والطاقات المتاحة من أجل تحقيق أهداف محددة على المستوى المحلي، وبالتالي فالتخطيط الاستراتيجي المحلي هو الموازنة بين رغبات وأهداف المجتمع المحلي وإمكانياته الطبيعية والبشرية.