dc.description.abstract |
Le monde de l'économie et des affaires est confronté aujourd'hui plus que jamais, à de
nombreuses mutations et développements, entre autres la mondialisation et de l'ouverture aux
marchés mondiaux, qui se produisent en parallèle avec la transition vers une économie fondée
sur la connaissance. Ces changements ont entraîné des développements technologiques
énormes modifiant les industries et les communautés, en particulier les technologies de
l'information qui sont devenues un composant principal des diverses opérations des
entreprises économiques, que ce soit dans le produit ou le service lui-même. Aussi, la
connaissance constitue la majeure partie du prix de ce dernier, et le consommateur final est
devenu connaisseur de ses besoins et désirs sur les produits, ce qui a fait de lui un membre
dans le processus de prise de décision. Tous ces paramètres imposent à l’entreprise de
répondre à ces changements, d'autant plus que les institutions mondiales ne cessent pas
d’introduire de nouvelles offres, qui ont conduit à réduire le cycle de vie du produit et à la
diversité de l’offre. Pour réussir ou au moins survivre dans un environnement concurrentiel
sévère, les entreprises ont intérêt à réfléchir sérieusement sur la nécessité d’introduire des
méthodes plus créatives et innovantes pour pouvoir gérer le changement avec succès, telles
que le changement créatif qui n’est pas seulement dans le produit, mais aussi dans le
processus de travail, la gestion et la pensée, et aussi la culture. La problématique de ce travail
s’articule autour de l'importance de l’innovation dans la gestion du changement dans les
entreprises économiques. Cette étude vise à identifier le cadre théorique de la gestion du
changement et l’innovation, elle vise également à démontrer l'impact des approches créatives
(tous types et modèles inclus) sur la réalisation des facteurs clés de succès du changement
dans les entreprises économiques en prenant comme terrain d’étude le complexe Saidal, pour
analyser la réalité du système national d'innovation et d'industrie pharmaceutique en Algérie.
En se basant sur une évaluation quantitative et qualitative de chacune des entrées et sorties
de ce système, l'étude y a révélé clairement des lacunes, issues de l'absence d'interaction entre
ses composantes d'une part, et la faiblesse des investissements dans ce domaine d'autre part,
ce qui appelle à la nécessité de revoir la gestion de l'Etat de ses connaissances et ressources
humaines et financières et structurelles, et modifier sa culture vers la créativité et l'innovation.
L'étude a également souligné l’incapacité de l'industrie pharmaceutique locale de
couvrir le marché local de médicament, résultant de l'absence d'une stratégie créative
clairement définie qui priorise la recherche et le développement dans ce domaine. Ceci
appelle à la nécessité de redéfinir les priorités et de se concentrer davantage sur les activités et
l'innovation pour atteindre une couverture locale et changer l'orientation vers une véritable
innovation pour l’industrie de médicaments originaux plutôt que de développer simplement
l’industrie de médicaments génériques, imitant de cette façon les grandes institutions, ce qui
limite son efficacité.
L'étude a également constaté qu'il existe une relation positive entre les tendances
créatives à Saidal et les facteurs clés de réussite de la gestion du changement, mais Saidal n'a
pas réussi à atteindre les indicateurs économiques du changement. L'étude a également mis en
évidence l'absence d'une relation positive entre tous les indicateurs économiques de
changement (la part de marché, la valeur du marché, les exportations et les importations du
médicament et le nombre de nouveaux produits), et les indicateurs économiques de
l’innovation (les investissements au capital humain, connaissance, et de recherche et
développement), également l’existence d’une relation positive obtenue avec l'indice du chiffre
d'affaires mais modeste, ne pouvant même pas augmenter la part de marché du groupe. Ceci
est le résultat de la faible contribution de Saidal dans le domaine de l'investissement créatif
malgré la conscience de son importance ce qui, influe à la faiblesse de la couverture du
marché local de médicament. يواجه عالم الاقتصاد والأعمال اليوم وأكثر من أي وقت مضى العديد من التحولات والتطورات من عولمة وانفتاح على الأسواق العالمية، والتي تحدث بالتوازي مع التحول إلى اقتصاد مبني على المعرفة، والتي تمخض عنها تطورات تكنولوجية هائلة غيرت معالم الصناعات والمجتمعات على حد سواء، لاسيما تكنولوجيا المعلومات
التي أصبحت مكونا رئيسيا لمختلف عمليات المؤسسات الاقتصادية بل في المنتج او الخدمة نفسها، كما أصبحت المعرفة تشكل القسم الأكبر من سعر هذه الأخيرة، بالمقابل فقد بلغ المستهلك النهائي معرفة وإدراكا كبيرين باحتياجاته ورغباته حيال المنتجات التي يقتنيها، مما جعل هذا الأخير أحد أطراف عملية اتخاذ القرار فيها، وهذا ما يدفعها إلى ضرورة الاستجابة لهذه التحولات وعيا منها بأهمية التغيير في تحقيق ذلك، لاسيما وأن مؤسسات عالمية لا تفتأ تقدم الجديد، مما أدى إلى قصر دورة حياة المنتجات وتنوعها، مستفيدة من التطور التكنولوجي والمعرفي الحاصل وإبداع الجديد دائما، أين أصبح لزاما على المؤسسات التي تصبو للنجاح أو على الأقل البقاء في ظل بيئة شديدة التنافسية تقف فيها المؤسسات على موضع قدم لاقتناص أكبرالحصص السوقية، مما يدعو للتفكير الجاد في ضرورة الانفتاح على الأساليب الأكثر إبداعا وابتكارا للتمكن من إدارة التغيير بنجاح ومجارات هذا التسارع في المنتجات والخدمات الجديدة، حيث أصبح الأمر يتعدى حدود الجودة والتكلفة التي كانت حلولا مجدية فيما سبق، إذ أن التغيير المنشود هو التغير الإبداعي ليس في المنتج فحسب، بل في طرق العمل والإدارة والتفكير والإدراك والثقافة أيضا، أين تبرز إشكالية الدراسة والتي تدور حول مدى أهمية الإبداع في إدارة التغيير بالمؤسسات الاقتصادية، حيث تهدف الدراسة إلى التعرف على الإطار النظري لكل من إدارة التغييرو كذا الإبداع، بوصف هذا الأخير أهم أسلوب في تحقيق عوامل نجاحها، كما تهدف إلى تبيان أثر التوجهات الإبداعية بمختلف أنواعها ونماذجها، على تحقيق عوامل النجاح المفتاحة للتغيير في المؤسسات الاقتصادية باتخاذ مجمع صيدال نموذجا، إضافة إلى إلقاء الضوء على واقع النظام الوطني للابتكار والصناعة الصيدلانية بالجزائر. كشفت الدراسة عن قصور بارز في النظام الوطني للابتكار والذي وضحه التقييم الكمي والنوعي لكل من مدخلاته ومخرجاته، نتيجة لغياب التفاعل بين مكوناته من جهة، وضعف الاستثمار في هذا المجال من جهة أخرى، مما يدعو إلى ضرورة إعادة النظر في إدارة الدولة لمكتسباها المعرفية والبشرية والمالية والهيكلية وتغيير ثقافتها نحو الإبداع والابتكار. كما أبرزت الدراسة عدم قدرة الصناعة الصيدلانية المحلية على تغطية السوق المحلية من الأدوية، نتيجة لغياب اسراتيجية إبداعية واضحة المعالم تأخذ بأولويات البحث والتطوير في هذا المجال، مما يدعو إلى ضرورة إعادة ترتيب أولوياتها والتركيز أكثر على نشاطات الإبداع والتطوير للنهوض بهذه الصناعة و تحقيق التغطية المحلية وتغيير التوجه نحو الإبداع الحقيقي لصناعة الأدوية الأصلية بدل الاكتفاء بتطوير وتصنيع الأدوية الجنيسة، مقلدة في ذلك المؤسسات الكبرى مما يحد من فعاليتها. كما توصلت الدراسة إلى أن هناك علاقة إيجابية بين التوجهات الإبداعية بصيدال وعوامل النجاح المفتاحة لإدارة التغيير، إلا أن هذا الأخير لم يوفق في تحقيق المؤشرات الاقتصادية للتغيير، إذ أبرزت الدراسة عدم وجود علاقة إيجابية بين كل من المؤشرات الاقتصادية للتغيير من حصة سوقية وقيمة سوقية والصادرات والواردات من الدواء وعدد المنتجات الجديدة، مع المؤشرات الاقتصادية للإبداع المجسدة في الاستثمار البشري والمعرفي والبحث والتطوير، بينما حققت علاقة إيجابية مع مؤشر رقم الأعمال ولكن بشكل متواضع لا يرقى حتى لرفع الحصة السوقية للمجمع، وهذا ناتج تواضع مساهمات المجمع في مجال الاستثمار الإبداعي بالرغم من الوعي بأهميته، مما يساهم في ضعف التغطية المحلية لسوق الدواء، إلا أن المجمع يحاول استدراك هذا من خلال مشروع كبير يهدف من خلاله إلى إجراء التغييرات اللازمة وتطوير البنى الهيكلية، وإدراج الإبداع كبعد اسراتيجي ومدخل حقيقي لإدارة التغيير والاستجابة لتحديات المحيط. |
fr_FR |