مساهمة في تحسين إدارة المشاريع الإنشائية في الجزائر

Abstract

Cette étude tente de contribuer à l'amélioration de la performance des projets de construction en Algérie. La démarche qui a été adoptée, étant de mettre en exergue, les processus de réalisation de ces projets, et ce, à travers le cas l’Entreprise Nationale de Canalisation (ENAC), filiale de SONATRACH, spécialisée dans la réalisation de pipelines. L’objectif étant, de construire un modèle théorique qui étudie la relation d'effet entre, d’une part, les mécanismes (zones cognitives) qui peuvent être invoqués dans la gestion de projets et les exigences de leur application (l'application des exigences de gestion de projets modernes) et, d’autre part, l'amélioration de la performance de la gestion de projets de construction en termes de qualité interne (la qualité de l'équipe de projet) et de qualité externe (délais, coût, qualité du produit). Pour répondre à la problématique posée et vérifier les hypothèses émises, nous avons adopté un plan composé de cinq parties. La première partie, traite du cadre conceptuel des projets de construction, quant à la deuxième partie, elle a tenté d'expliquer le processus d'évolution de la gestion de projets vers la gestion moderne des projets. La troisième et la quatrième partie, quant à elles, recouvrent les mécanismes de la gestion des projets et les exigences de leur application. La cinquième et dernière partie a été consacrée au cas pratique, représentée ici par l’Entreprise Nationale de Canalisation (ENAC). Pour compléter cette étude, un questionnaire a été conçu. Ce dernier comportait 43 interrogations couvrant les parties et les variables de l’étude. Ce questionnaire a été distribué à un échantillon de 60 membres des cadres administratifs chargés de la planification et le suivi des projets de l’entreprise et qui font partie du département de management des projets au niveau central et régional. Pour recueillir les données du questionnaire, nous avons procédé par entretien personnel. Quant à la dernière phase, elle a concerné le traitement et l’analyse des données et les tests des hypothèses par le biais du programme SPSS 20 en utilisant des méthodes de statistiques descriptives et inférentielles. Cette étude a révélé un certain nombre de résultats, dont les plus importants peuvent être énumérés comme suit : Manque d'utilisation des mécanismes de gestion du délai, coût, qualité et des ressources humaines ; Manque de disponibilité des exigences de l'application de la gestion de projets moderne ; Un effet, statistiquement significatif, fort au niveau de la confiance de 95 % entre les mécanismes de gestion des délais, coût, qualité et ressources humaines et les exigences de l'application, d’une part, et de l’amélioration de la performance de la gestion de projets de construction d’autre part. L'étude présente également, une série de recommandations et suggestions destinées aux entreprises de réalisation afin de contribuer à l'amélioration de la performance des projets. تهدف هذه الدراسة الى المساهمة في تحسين أداء ادارة المشاريع الانشائية في الجزائر من خلال التعرف على واقع انجاز مشاريع نقل المحروقات عبر الانابيب في المؤسسة الوطنية للقنوات فرع سوناطراك، وبناء نموذج نظري يدرس علاقة الاثر بين الآليات (المناطق المعرفية) التي يمكن الاعتماد عليها في ادارة المشاريع ومتطلبات تطبيقها (متطلبات تطبيق الادارة الحديثة للمشاريع) وبين تحسين اداء ادارة المشاريع الانشائية من حيث تحقيق الجودة الداخلية (جودة فريق المشروع) والجودة الخارجية(الوقت، التكلفة، جودة المنتج). وللإجابة على اشكالية الدراسة وتساؤلاتها وفرضياتها قسمت الدراسة الى خمسة فصول، فالفصل الاول يتناول الاطار المفاهيمي للمشاريع الانشائية وبعدها حاول الباحث توضيح تطور ادارة المشاريع نحو الادارة الحديثة للمشاريع وهذا في الفصل الثاني اما في الفصل الثالث والرابع غطى آليات ادارة المشاريع ومتطلبات تطبيقها في فرع سوناطراك . ENAC حين غطى الفصل الخامس الدراسة الميدانية التي تمت على المؤسسة الوطنية للقنوات ولتحقيق اهداف الدراسة تم تصميم استبيان اشتمل على 43 عبارة يغطي محاور ومتغيرات الدراسة ووزع على عينة تتكون من 60 فردا من الاطارات الادارية التي تقوم بتخطيط ومتابعة مشاريع المؤسسة التابعة لقسم ادارة المشاريع على المستوى المركزي والجهوي.وتم الاعتماد على المقابلات الشخصية في جمع معلومات الاستبيان وقام واستخدام اساليب الاحصاء SPSS الباحث بتحليل البيانات واختبار الفرضيات بالاعتماد على برنامج 20 الوصفي والاستدلالي. وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج اهمها: - الإفتقار الى استخدام اليات إدارة الوقت، التكلفة، الجودة، والموارد البشرية؛ - الافتقار الى توفر متطلبات تطبيق الإدارة الحديثة للمشاريع؛ - وجود علاقة تأثير قوية ذات دلالة احصائية عند مستوى ثقة 95 % بين آليات إدارة الوقت، التكلفة، الجودة، الموارد البشرية ومتطلبات تطبيقها وبين تحسين أداء إدارة المشاريع الانشائية. كما خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات والاقتراحات التي يمكن ان تساهم في تحسين أداء ادارة المشاريع الإنشائية لمؤسسات الإنجاز الوطنية.