واقع تطبيق الإدارة الإستراتيجية في المؤسسات الصغيرة و المتوسطة

Abstract

Afin d'atteindre l'objectif, cette étude est divisée en trois parties, dont la première est théorique, la deuxième analytique et la troisième empisique. Le premier chapitre « la management stratégique » traite des concepts généraux de la management stratégique, Le deuxième chapitre aborde le côté théorique des petites et moyennes entreprises et les concepts généraux de la réadaptation et la mise à niveau, Cette section traite également , Le troisième chapitre traite du développement du secteur des petites et moyennes entreprises en Algérie et de sa contribution à l'amélioration des indicateurs économiques importants, en plus de la partie pratique ou nous avons étudié un échantillon de petites et moyennes entreprises bénéficiant du programme de mise à niveau. Les résultats de l'étude indiquent que les PME en question confirment la mise en oeuvre du management stratégique, d'autant que le programme de mise à niveau leur a donné de nouvelles possibilités stratégiques. ان الهدف من هذه الدراسة هو معرفة واقع تطبيق الادارة الاستراتيجية داخل المؤسسات الصغيرة و المتوسطة الجزائرية والتي استفدت من برنامج التاهيل. و بغية بلوغ الهدف من هذه الدراسة تم تقسيمها الى ثلاثة اجزاء الاول منه نظري و الثاني تحليل و الاخر تطبيقي حيث تناول الفصل الاول "الادارة الاستراتيجية"، اما في الفصل الثاني فقد تم التطرق الى الجانب النظري للمؤسسات الصغيرة و المتوسطة و مفاهيم عامة عن التاهيل، و الفصل الثالث تطرقنا فيه الى تطور قطاع المؤسسات الصغيرة و المتوسطة في الجزائر و مساهمتها في تحسين المؤشرات الاقتصادية الهامة بالاضافة الى الجزء التطبيقي حيث تم اخذ عينة من المؤسسات الصغيرة و المتوسطة المستفيدة من برنامج التاهيل. و لقد توصلت نتائج الدراسة الى ان المؤسسات الصغيرة و المتوسطة محل الدراسة تؤكد على تطبيق الادارة الاستراتيجية و خاصة و ان برنامج التاهيل قد منحها احتمالات استراتيجية جديدة.