التسيير الحديث للكفاءات في المؤسسة كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية

Abstract

هدفت هذه الدراسة الى ابراز دور التسيير الحديث للكفاءات و مساهمته في تحقيق الميزة التنافسية بالمجمع الصناعي صيدال، و في ظل التغيرات المتسارعة التي تشهدها البيئة، و التي ادت الى تصادم مصالح المنظمات لبلوغ اهدافها و التي تمكنها من النمو و البقاء، فاذا كان للمجمع الصناعي صيدال الرغبة في تحقيق التفوق من خلال قوة العمل فلا بد من بنائها بطريقة يصعب تقليدها دون اهمال المعرفة و ما توفره من كفاءات و مهارات متجددة باستمرار، تمكنه من خلق المزايا التنافسية و العمل على استدامتها، اضافة الى ان توجهات البيئة التنافسية مرتبطة بشكل واضح على الحصول على المورد البشري و اعداده و تحفيزه و المحافظة عليه، اي بادارة كفاءاته المتميزة و القادرة على الابداع و تحقيق التميز مقارنة بمنافسيه و ذلك من خلال اضافة قيمة للزبائن لحماية مركزه التنافسي. و للوصول الى تحقيق هدف الدراسة ثم تصميم استمارة استبيان و التي سمحت لنا بجمع البيانات و المعلومات الاولية من عينة الدراسة و المتكونة من 125 موظف و اطار بالمجمع الصناعي صيدال، و من خلال ذلك تم تحليل البيانات و المعلومات المتحصل عليها و اختبار فرضيات الدراسة باستخدام البرنامج الاحصائي SPSS, VERSION 22 و تم اعتماد الاساليب الاحصائية لتحقيق اهداف الدراسة منها: المتوسطات الحسابية، الانحراف المعياري، معامل الارتباط لبيرسون، تحليل الانحدار المتعدد و معامل تحليل اتبياين. و ومن بين اهم النتائج التي توصلت اليها الدراسة هو ان بناء و تثمين الكفاءات و تسييرها وفق متطلبات العصر الحديث في المجمع الصناعي صيدال يساهم بشكل ايجابي في تحقيق المزايا التنافسية، كما توصلت الدراسة ايضا الى وجود علاقة ارتباط و تاثير قوية ذات دلالة احصائية بين اليات تسيير الكفاءات و ابعاد الميزة التنافسية بالمجمع الصناعي صيدال، و بالتالي يمكن القول ان هناك مساهمة كبيرة لاليات تسيير الكفاءات في تحقيق و تدعيم الميزة التنافسية بالمجمع الصناعي صيدال مقارنة بالمنافسين. Cette étude vise à mettre en évidence le rôle de la gestion moderne des compétences et sa contribution à la réalisation d l'avantage compititivité dans le Groupe industriel Saidal. Compte tenu de l'évolution rapide de la conjoncture qui a conduit à la collition des intéréts des organisations pour atteindre leurs objectifs, ce qui leur permet de croitre et de survivre. Si le Groupe industriel Saidal souhaite atteindre l'excellence par le biais de la force de travail, il doit être construit d'une manière difficile à imiter sans négliger les connaissances et les compétences et aptitudes qu'il fournit constamment renouvelées. Cela lui permet de créer des avantages compititivité et travailler sur leur durabilité, de plus les tendences de l'environnment concurrentiel sont clairement liéer à l'obtention, à la préparation, à la motivation et à la préservation des ressources humaines; c'est-à-dire en gérant ses compétences et sa créativité distinguées et en atteignant l'excellence par rapport à ses concurrents, en ajoutant de la valeur aux clients pour protéger sa position concurrentielle. Afin d'atteindre l'objectif de l'étude, un questionnaire a été conçu, qui nous a permis de collecter des données et des informations primaires à partir de l'échantillon de l'étude, qui comprend 125 employés et cadre dans le Groupe industriel Saidal, et à travers cela, les données et informations obtenues et les hypothèses de l'étude ont été analysées à l'aide du programme statistique (SPSS, VERSION 22), des méthodes statistiques ont été adoptées pour atteindre les objectifs de l'étude, notamment: moyennes arithmétiques, écart-type, coefficient de corrélation de Pearson, analyse de régression multiple et facteur d'analyse de variabilité. L'une des conclusions les plus importantes de l'étude est que le renforcement et l'évaluation des comptétences et leur gestion conformément aux exigences de l'ère moderne dans le groupe industriel de Saidal contribuent positivement à l'obtention d'avantages compétitifs, et l'étude a également trouvé une forte corrélation et relation d'impact avec une signification statistique entre les mécanismes de gestion des compétences et les dimensions de l'avantage compititivité dans le groupe industriel de Saidal; par conséquent, on peut dire qu'il y a une contribution significative aux mécanismes de gestion des compétences pour atteindre et renforcer l'avantage compititivité dans le groupe industriel de Saidal par rapport aux concurrents. This study aims to highlight the role of modern competency management and its contribution to achieving competitive advantage in the Saidal industrial group, given the rapid evolution of the economic situation which led to the collision of interest organizations to achieve their goals, allowing them to grow and survive. If the Saidal industrial group wishes to achieve excellence through the workforce, it must be build in a way that is difficult to imitate without neglecting the constantly renewed knowledge and skills and abilities it provides. This allows him to create compititive advantages and work on their sustainability, in addition trends in the current competitive environment are clearly linked to obtaining, preparing, motivating and preserving human resources; that is, by managing their exceptional competencies and creativity and achieving excellence over their competitors, adding value to customers to protect their compititive position. In order to achieve the objective of the study, a questionnaire was designed, which allowed us to collect primary data and information from the study sample, which includes 125 employees and managers i nthe Saidal Industrial Group, and through this, the data and information obtained and the hypotheses of the study were analyzed using the statistical program (SPSS,VERSION 22), statistical methods were adopted to achieve the objectives of the study, including: arithmetic means, standard deviation, Pearson correlation coefficient, multiple regression analysis and variability analysis factor. One of the most important conclusions of the study is that the construction and evaluation of competencies and their management in accordance with the requirements of the modern era in the Saidal industrial group contribute positively to obtaining compititive advantages, and the study also found a strong correlation and impact relationship with a statistical significance between the competencies management mechanisms and the dimensions of competitive advantage. The Saidal Industrial Group; therfore, it can be said that there is a significant contribution to the competencies management mechanisms to achieve and strengthen the competitive advantage in the Saidal Industrial Group compared to competitors.