رقمنة إدارة الموارد البشرية في قطاع التعليم العالي في الجزائر - جامعة باتنة1 نمودجا - دراسة ميدانية

Abstract

تهدف دراستنا الى الكشف عن واقع رقمنة إدارة الموارد البشرية في قطاع التعليم العالي في الجزائر وبشكل خاص دراسة جامعة باتنة1 نموذجا، فقد سعينا الى الكشف عن آليات الرقمنة المتعامل بها في جامعات قطاع التعليم العالي والمتمثلة في المنصات الرقمية سواء التعليمية أو الإدارية، وذلك من خلال تقصي مدى نجاعتها في إدارة الموارد البشرية في جامعة باتنة1و كذلك صعوبات ومعوقات استخدامها. ولغرض تحقيق أهداف دراستنا، تم الاعتماد على استبيانين تم توزيعهما على العينة، بحيث تتضمن دراستنا فصلين مفاهيميين حول التحول الرقمي في الجامعة الجزائرية بشكل عام، وفصل ثالث تطبيقي تم فيه تحليل محتوى استمارة الإستبيان. وقد خلصت هذه الدراسة إلى مجموعة من التوصيات والإقتراحات أهمها: أن التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية في قطاع التعليم العالي في الجزائر يحتاج إلى وجود طاقم بشري وقيادة رشيدة تؤمن بأهمية التغيير في طرق وأساليب إدارة الموارد البشرية وضرورة وجود التكوين حول الرقمنة، من أجل إنجاح هذه العملية والسير بجامعاتنا نحو مراتب عالمية. .

Abstract: Our study aims to reveal the reality of "digitization of human resources management in the higher education sector in Algeria"، In particular, the study of the University of Batna 1 as a model, we have sought to reveal the mechanisms of digitization dealt with in the universities of the higher education sector, which is represented in digital platforms, whether educational or administrative, by investigating the extent of their effectiveness in managing human resources at Batna 1 and as well as the difficulties and obstacles to their use. For the purpose of achieving the goals of our study, two questionnaires were relied on electronically and paper on the two samples, so that our study includes two conceptual semesters on digital transformation at the Algerian University in general, and a third applied chapter in which the content of the questionnaire form was analyzed. This study has concluded a set of recommendations and suggestions, the most important of which is that the digital transformation of human resources management in the higher education sector in Algeria needs a human staff and rational leadership that believes in the importance of change in the methods and methods of human resources management and the need for training on digitization, in order to The success of this process and the progress of our universities towards international ranks.