Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/6227
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorخزار, لمياء-
dc.date.accessioned2023-06-14T08:05:11Z-
dc.date.available2023-06-14T08:05:11Z-
dc.date.issued2022-01-31-
dc.identifier.citationكلية الحقوق والعلوم السياسيةfr_FR
dc.identifier.issn2352-975X-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/6227-
dc.descriptionمقال منشور في المجلد 09- العدد 01 (العدد التسلسلي 24) جانفي 2022- مجلة الباحث للدراسات الأكاديمية – جامعة باتنة 1fr_FR
dc.description.abstractإدارة الجودة الشاملة Total Quality Management اختصارا T.Q.M في جوهرها هي توجه إداري حديث، ذو استراتيجية متكاملة، تقوم على مجموعة من المبادئ والأفكار حديثة النشأة، وتهدف إدارة الجودة الشاملة لتحسين وتطوير الأداء بصفة مستمرة، وتحقيق جودة عالية من خلال اشراك كل أعضاء المؤسسة في التنظيم والتطوير، بهدف كسب رضا العميل وتحقيق حاجاته.Total Quality Management (i.e.,T,Q,M), in its essence, is a modern management trend with an integrated strategy which is based on a set of newly eme rging principles and ideas. Its goal is to continuously improve and develop performance, as well as achieving high quality, through involving all members of the institution in the organization and development in order to gain the cistomer’s satisfaction and achieve their needs.fr_FR
dc.language.isootherfr_FR
dc.publisherجامعة باتنة 1 الحاج لخضرfr_FR
dc.relation.ispartofseries24;المجلد 09- العدد 01-
dc.subjectالتميزfr_FR
dc.subjectالجودة الشاملةfr_FR
dc.subjectإدارةfr_FR
dc.subjectتطوير الخدماتfr_FR
dc.subjectخدمة العملاءfr_FR
dc.titleالإطار النظري لإدارة الجودة الشاملةfr_FR
dc.title.alternativeTheoretical Framework for Total Quality Managementfr_FR
dc.typeArticlefr_FR
Collection(s) :العدد 01

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
الإطار النظري لإدارة الجودة الشاملة.pdfالمجلد 09- العدد 01 (العدد التسلسلي 24) جانفي 2022633,09 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.