Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/3755
Titre: دور تكنولوجيا المعلومات في تنمية وتفعيل أداء المورد البشري
Auteur(s): عبد اللاوي, صبيحة
مرجة, شيماء
Mots-clés: تكنولوجيا المعلومات
أداء المورد البشري
المنظمات؛ تنمية المورد البشري
فعالية المورد البشري
Date de publication: 1-jui-2022
Editeur: المجلة الجزائرية للأمن والتنمية
Collection/Numéro: 11/02;
Résumé: تهدف هذه الدراسة إلى توضيح الدور الذي تؤديه تكنولوجيا المعلومات من أجل تنمية وتفعيل أداء المورد البشري وتطوير مهاراته، حيث أن هذا الدور يشمل مختلف الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والصحية والتنظيمية للعنصر البشري. وعلى هذا الأساس تم طرح إشكالية ما هو دور تكنولوجيا المعلومات في تنمية وتفعيل أداء المورد البشري؟، وقد تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي من أجل الإجابة على الإشكالية المطروحة، وخلصت الدراسة إلى نتيجة أنه لا يمكن تحقيق التنمية بالاعتماد على تكنولوجيا المعلومات وحدها دون الاعتناء بتطوير وتفعيل أداء المورد البشري بالدرجة الأولى. This study aims to clarify the role that information technology plays in developing and effective the performance of the human resource and developing its skills, with its various social, economic cultural, health and organizational aspects of the human component. On this basis, we raise the problem of what is the role of information technology in the development and effectiveness of the performance of the human resource?, a Analytical descriptive approach was used to answer our problem. The study concluded that development will not take place by relying solely on information technology without taking care of developing the performance of the human resource in the first place.
Description: مقال نشر في المجلة الجزائرية للأمن والتنمية المجلد11 العدد 02 ص 378-392
URI/URL: http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/3755
Collection(s) :العدد 02

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
دور تكنولوجيا المعلومات في تنمية وتفعيل أداء المورد البشري .pdffichier pdf867,12 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.