Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/3408
Titre: أثر استراتيجيات تنمية الموارد البشرية على تميز الأداء الوظيفي
Auteur(s): زنينة, أسماء
زدام, يوسف
Mots-clés: تنمية الموارد البشرية
تميز الأداء
التدريب
التحفيز
الإبداع الوظيفي
Human Resource Development
Performance Excellence
Training
Motivation
Job Creativity
Date de publication: 1-jan-2020
Editeur: المجلة الجزائرية للأمن والتنمية
Collection/Numéro: 09/01;
Résumé: هدف هذا المقال إلى إبراز أهمية استراتيجيات تنمية الموارد البشرية في تحقيق تميز الأداء الوظيفي، مفترضة أن استراتيجيات التدريب، التحفيز والإبداع الوظيفي تساهم في تحقيق تميز أداء الموارد البشرية. لمناقشة الموضوع بحثت الدراسة في ماهية استراتيجيات تنمية الموارد البشرية وتميز الأداء، بالإضافة إلى انعكاسات الاستراتيجيات التنموية للموارد البشرية على تميز الأداء الوظيفي. توصلت الدراسة إلى أنه حتى تتمكن المنظمات من اللحاق بركب المنظمات المنافسة لا بد أن تسلط الضوء على الاستراتيجيات التنموية الثلاثة المتمثلة في التدريب، التحفيز والإبداع الوظيفي. This article aims to highlight the importance of HRD strategies in achieving excellence in job performance. assuming that training strategies, motivation and job creativity contribute to achieving excellence in human resources performance. To discuss the subject, the study examined the strategies of human resources development and performance excellence, in addition to the repercussions of development strategies for human resources on the performance excellence. The study found that in order to catch up with competing organizations, organizations must highlight the three development strategies of training, motivation and job creativity.
Description: مقال نشر في المجلة الجزائرية للأمن والتنمية المجلد 09 العدد 01 ص 227-241
URI/URL: http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/3408
Collection(s) :العدد 01

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
أثر استراتيجيات تنمية الموارد البشرية على تميز الأداء الوظيفي.pdffichier pdf878,47 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.