Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/3194
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorهدار, رانية-
dc.date.accessioned2022-11-27T10:18:04Z-
dc.date.available2022-11-27T10:18:04Z-
dc.date.issued2016-07-01-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/3194-
dc.descriptionمقال نشر في المجلة الجزائرية للأمن والتنمية المجلد 05 العدد 02 ص 240-255fr_FR
dc.description.abstractيساهم تجسيد الإدارة الإلكترونية في المنظمات العمومية في مكافحة الفساد الإداري من خلال محاربة مظاهره السلبية من وساطة ورشوة ومحسوبية وروتين و غيرها من الانحرافات الإدارية والوظيفية والقانونية التي تقف حائلا دون تطور النظم الإدارية، و تحرفها عن هدفها الأساسي و هو المصلحة العامة المجسدة في تقديم الخدمة العمومية التي تبقى المتضرر الأول من تدني مستوى العمل الإداري و انحراف سلوكياته. فالإدارة الإلكترونية كألية فعالة أصبحت مطلبا ملحا و ضرورة حتمية لمكافحة الفساد الإداري، من خلال استخدام الوسائل التكنولوجيا الحديثة في العمل الإداري للقضاء على النمط التقليدي البيروقراطي في تقديم الخدمات العامة والتحول إلى النمط الإلكتروني الذي يتميز بالمرونة والديناميكية و الفعالية بما يوفر الوقت والجهد والتكلفة من جهة، و يعزز الشفافية والمساءلة والمحاسبة والعدالة و يساهم في تفعيل الرقابة الإلكترونية للكشف عن كل الانحرافات والتجاوزات والممارسات غير القانونية. التي تعتبر أساس الإدارة العامة الرشيدة من جهة أخرى، وبالتالي تحقيق إدارة أكثر كفاءة وفعالية للمنظمات العمومية و تقليل المظاهر السلبية للفساد الإداري.fr_FR
dc.language.isootherfr_FR
dc.publisherالمجلة الجزائرية للأمن والتنميةfr_FR
dc.relation.ispartofseries05/02;-
dc.subjectالإدارة الالكترونيةfr_FR
dc.subjectالإصلاح الإداريfr_FR
dc.subjectمكافحة الفسادfr_FR
dc.titleدور الإدارة الإلكترونية في مكافحة ظاهرة الفساد الإداريfr_FR
dc.typeArticlefr_FR
Collection(s) :العدد 02

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
دور الإدارة الإلكترونية في مكافحة ظاهرة الفساد الإداري .pdffichier pdf614,11 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.