Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/1624
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorفاطمة الزهرة كرارشة, يوسف زدام-
dc.date.accessioned2022-07-14T10:10:42Z-
dc.date.available2022-07-14T10:10:42Z-
dc.date.issued2019-12-31-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/1624-
dc.descriptionمقال نشر في مجلة العلوم الاجتماعية والانسانية المجلد 20 العدد 02 ص 99-128fr_FR
dc.description.abstractنسعى عبر هذه الورقة للإحاطة المفاهيمية بمتغيري الدراسة (المنظمة المتعلمة والأداء المتميز) ثم العمل عبر التفكيك المفاهيمي والتحليل السياقي فالانبثاقي لبناء أكثر العوامل حسما في بلوغ الأداء المتميز؛ وما يشكله من طموح للمنظمات التي تسعى لإيجاد مكانة لها ببيئة الأعمال المتسمة باحتدام المنافسة والتغير المستديم من خلال فلسفة المنظمة المتعلمة وما تتضمنه من مبادئ وركائز تجعل من التحسين المستمر وخلق فرص تحقيق الأسبقيات التنافسية غايتها المتجددة والمعرفة(اكتسابا، خلقا وتدويرا) وسيلتها. هذه الدعائم تُعنى بأكثر الجوانب التنظيمية حسماً نحو التحول من المنظمات التقليدية إلى نظيرتها المتعلمة، وبالتالي زيادة فرص التميز المستديم، وهي: الهيكل التنظيمي؛ القيادة؛ الثقافة التنظيمية؛ المورد البشري؛ الإستراتجية (التمكين التنظيمي، الاحتواء العالي).fr_FR
dc.language.isootherfr_FR
dc.publisherمجلة العلوم الاجتماعية و الانسانيةfr_FR
dc.relation.ispartofseries20/02;-
dc.subjectالمنظمة المتعلمةfr_FR
dc.subjectالأداء المتميزfr_FR
dc.subjectالقيادةfr_FR
dc.subjectالهيكل التنظيميfr_FR
dc.subjectالثقافة التنظيميةfr_FR
dc.subjectالمfr_FR
dc.subjectرد البشريfr_FR
dc.subjectالإستراتجيةfr_FR
dc.titleدعائم بلوغ الأداء المتميز من خلال فلسفة المنظمة المتعلمةfr_FR
dc.title.alternativeThe Pillars of Attaining Excellence Performance through the Philosophy of the Learning Organizationfr_FR
dc.typeArticlefr_FR
Collection(s) :Articles

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
دعائم بلوغ الأداء المتميز من خلال فلسفة المنظمة المتعلمة.pdf719,31 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.