Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/1221
Titre: المعوقات السوسيو تنظيمية لفعالية المنظمات الثقافية
Autre(s) titre(s): دراسة ميدانية للمنظمات الثقافية بولاية قالمة
Auteur(s): بايع راسو, خلدون
Mots-clés: المعوقات
المعوقات السوسيو تنظيمية
الفعالية
المنظمات الثقافية
القطاع الثقافي
الجزائر
ولاية قالمة
Date de publication: 2021
Editeur: UB1
Résumé: This study seeks to uncover the most important socio-organizational obstacles that prevent the Algerian cultural organization from achieving its goals, by examining the impact of some independent variables on the effectiveness of cultural organizations. The state of Guelma was chosen to conduct this study. For this purpose, emphasis was placed on several prominent variables functionally, and even constructively, integrated in its impact on the effectiveness of this type of organization. Starting with the funding variable, the nerve center of cultural activity, the communicative process that is the core of success of the social and organizational relations within the organization and its surroundings, and the degree of presence of the central character in the management, especially in public organizations, and also the process of human resource formation that ensures the cultural organization to keep abreast with developments. In order identify this organizational and social reality, a descriptive approach was adopted. Data collection tools were formed from observation, interview and questionnaire in addition to available documents and records. In this study, two types of samples from cultural organizations were relied upon, where we conducted a comprehensive survey of cultural associations, and an intentional sample of the employees of the Culture Directorate. In order to be aware of this reality, this study was based on the functional constructive approach that explains organizational processes from a functional complementary angle and the apparent and latent obstacles that permeate these processes, as well as the bureaucratic approach that reveals the extent of rationality and maturity in the conduct of organizations and the role of formal and informal relations in the organizational system. After presenting and analyzing the data, the study concluded: Funding affects the effectiveness of cultural organizations (through the absence of rationalization in its use, the absence of transparent standards in its distribution, and the exclusion of power to support culture in light of the withdrawal of individuals and society). * The current communication system affects the effectiveness of cultural organizations (through the weak use of technology in the communication process and the influence of bureaucratic practices, in addition to relying on classic methods of communication). Centralization affects the effectiveness of cultural organizations (as it has been shown to restrict local initiatives to central programs and complicate some administrative procedures that remain subject to the approval of the central authorities). * The shortage and quality of the human resource formation affects the effectiveness of cultural organizations (where it has shown a lack of interest in training, a limited content of the training programs, their incompatibility with the nature and development of the objectives of cultural work, and a lack of financial funds allocated to it. تسعى هذه الدراسة إلى الكشف عن أهم المعوقات السوسيو تنظيمية التي تحول دون تحقيق المنظمة الثقافية الجزائرية لأهدافها من خلال الوقوف على مدى تأثير بعض المتغيرات المستقلة على فعالية المنظمات الثقافية، وقد تم اختيار ولاية قالمة للقيام بهذه الدراسة، ولهذا الغرض تم التركيز على عدة متغيرات بارزة تتكامل وظيفيا وحتى بنائيا في تأثيرها على فعالية هذا النوع من المنظمات بدءاً بمتغير التمويل عصب النشاط الثقافي، والعملية الاتصالية التي تعد محور نجاح العلاقات الاجتماعية والتنظيمية داخل المنظمة ومع محيطها، ودرجة حضور الطابع المركزي في التسيير خاصة في المنظمات العمومية وأيضا عملية تكوين المورد البشري التي تضمن للمنظمة الثقافية مواكبة التطورات . وللوقوف على هذا الواقع التنظيمي والاجتماعي تم الاعتماد على المنهج الوصفي، بينما تشكلت أدوات جمع البيانات من الملاحظة، المقابلة والاستمارة بالإضافة إلى الوثائق والسجلات المتوفرة، وقد تم الاعتماد في هذه الدراسة على نوعين من العينات من المنظمات الثقافية، حيث قمنا بمسح شامل بالنسبة للجمعيات الثقافية، وعينة قصدية من موظفي مديرية الثقافة. وللالمام بهذا الواقع ارتكزت هذه الدراسة على المقاربة البنائية الوظيفية التي تفسر العمليات التنظيمية من زاوية تكاملية وظيفية وما يتخلل هذه العمليات من معوقات ظاهرة وكامنة، و أيضا المقاربة البيروقراطية التي تكشف عن مدى حضور العقلانية والرشد في تسيير التنظيمات ودور العلاقات الرسمية وغير الرسمية في النسق التنظيمي، وبعد عرض وتحميل البيانات توصلت الدراسة إلى: - يؤثر التمويل على فعالية المنظمات الثقافية (من خلال غياب العقلنة في استخدامه وعدم وجود معايير شفافة في توزيعه، واستئثار السلطة بدعم الثقافة في ظل انسحاب الخواص والمجتمع). - تؤثر منظومة الاتصال الحالية على فعالية المنظمات الثقافية (من خلال ضعف استخدام التكنولوجيا في العملية الاتصالية وتأثير الممارسات البيروقراطية، بالإضافة الى الاعتماد على الطرق الكلاسيكية في الاتصال). - تؤثر المركزية على فعالية المنظمات الثقافية (حيث تبين تقييد المبادرات المحمية ببرامج مركزية وتعقد بعض الاجراءات الادارية التي تبقى رهينة موافقة السلطات المركزية). - يؤثر نقص ونوعية تكوين المورد البشري على فعالية المنظمات الثقافية (أين تبين ضعف الاهتمام بالتكوين ومحدودية محتوى البرامج التكوينية وعدم مسايرتها لطبيعة وتطور أهداف العمل الثقافي ونقص الاعتمادات المالية المخصصة له).
URI/URL: http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/1221
Collection(s) :Sciences sociales [LMD]

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
hsi Khaldoun Baiaa Rasso.pdffichier PDF4,48 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.